近日，KK英语精英校长训练营正式开启！

本次培训将持续四周，每周安排两位在校区运营管理、团队建设、学术管控、市场销售等方面的专家，以线上直播形式为全国KK英语校区的校长、骨干精英，带来落地、细致、全面的专业培训。

本周培训聚焦校区运营管理主题，旨在帮助校长修炼管理力，做好人才赋能，在“运营、销售、教学”三项工作上形成合力，打造受孩子、家长欢迎的英语素质教育“标杆”校区！

第一天的课程，从管理工作的宏观层面展开，“搭班子、建团队、造土壤”是每家校区的工作关键，这其中团队建设又是重中之重。

此外，从管理者到每一位教职员工，都要具备目标感，实现目标的措施具体化，而不仅仅是目标分解具体化，并在日常管理中通过开好晨会、夕会、周会、月会这“四场会”，及时复盘、推进目标的实现。

“管理者应该是‘造钟师’，而不是‘报时人’”，须通过搭建机制和体系，让团队自己运作起来，而不是通过“报时”。这样的管理机制，才能促使机构高效运转，最终为会员家庭提供高质量的服务，为更多的小学员提供优质的成长环境。

管理需要因时制宜、灵活权变，在校区发展的不同经营阶段，采取相应的精细化管理策略。本堂课程，针对校区发展的初创期、发展期、成长期、成熟期的经营特点，就运营目标、KPI重点、管理重点、工作比重及常见经营难点等方面，提供了详细的工作流程与解决方案，并以每日、每周、每月为周期，梳理了日常工作重点，为各位校长的管理工作指明了方向。

为了给各校区消化吸收和反馈提问的时间，本次培训营以2课时/周形式开展，下周课程将围绕学术版块的工作进行，主题内容包括教学主管（校长）如何做好教学管理、标准化高品质的教学服务如何达成、如何打造高绩效教学团队，旨在帮助校区在现有基础上继续拔高学术管理的水平和提升教学的品质。

让我们期待下周培训的精彩课程！